大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于阿里美團外賣大戰(zhàn)的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹阿里美團外賣大戰(zhàn)的解答,讓我們一起看看吧。
阿里收購餓了么,對美團外賣是什么樣的影響?
阿里全資收購餓了么,對美團并沒有大的影響,因為,外賣行業(yè)雙巨頭格局已經(jīng)形成,市場份額基本穩(wěn)定,平臺補貼也基本停止了。至于會不會出現(xiàn)滴滴那種寡頭,目前來看馬云不會再同意自己投資的企業(yè)和tx投資的企業(yè)合并了,馬云說過滴滴和快的的合并是一個錯誤。
我覺得對美團外賣是沒什么影響,反而有可能是好事。阿里收購餓了么第一是這個外賣市場的商戶端和消費端數(shù)據(jù),阿里可能更看重餓了么這個下面的配送團隊,為即將到來的新零售鋪路。為什么說是好事呢,阿里收購的企業(yè)大多數(shù)都走向下坡路!有影響的話無非就是補貼大戰(zhàn)!
美團與阿里之爭,多少人卸載了美團,為什么?
美團和阿里不在一個級別,雖說都是掙錢的商家,但是企業(yè)格局不一樣,阿里有螞蟻森林,相互保,阿里這都不掙錢的在反饋忠實用戶,疫情期間阿里做的比所有企業(yè)都多,阿里站的是國家級別的高度,開創(chuàng)的移動支付的時代,美團總部不見得比餓了么掙錢,美團采取的區(qū)域承包模式,好處是美團的極速擴張控制市場,弊端就是多了一層抽成,一碗面成本4塊錢,店里吃9塊,商家掙5塊,用美團一碗面到手得16,商家到手6塊,很多商家做了美團看著挺忙活一算賬不掙錢,說實話本人很少用美團,感覺吃的東西又經(jīng)過一個人有點說不出來的別扭,美團有點瘋狂斂財了,企業(yè)概念決定企業(yè)高度,高度決定長久,
個人認為,美團與阿里之爭已經(jīng)不算純粹的商業(yè)競爭了。守法且良好的商業(yè)競爭,市場競爭環(huán)境會給顧客帶來實惠,比如壓價,比如我比你方便快捷等等,但美團就不是這么搞的,選擇不支持支付寶支付,這種惡性競爭,壟斷性質(zhì)的競爭不會給用戶帶來任何好處,惡意排他的壟斷性競爭只會給客戶帶來不便。有些人會說那天貓?zhí)詫氁膊恢С治⑿虐?,是的,這是事實,我也不贊成。但反過來說微信何嘗支持過支付寶,你在微信上識別支付寶二維碼根本就無法識別的。純消費者角度來說,本來神仙打架,我們這種小鬼都算不上的螻蟻看看就好,誰給我們帶來方便帶來實惠我們用誰的。但我看過幾篇報道,內(nèi)容是當初美團還是二線小眾APP的時候找馬云投資,馬云給他投資了兩次,后又因不想讓阿里注資干涉太多,就開始排擠阿里。但真實性我不敢打包票。商業(yè)角度上沒問題,但人品角度上來說,王興有所欠缺。再看兩個企業(yè)所做的事吧,阿里的支付寶還是為公益做了很多的,植樹造林,治理沙漠化,保護濕地,救助貧困兒童,關(guān)愛老人等等,天貓?zhí)詫毜纳碳乙约坝脩魧τ诎⒗锏谋г故潜容^少的。相比之下美團的商家是各個在抱怨,用戶也有一部分吧。美團吃相比較難看。商家那里抽成%22,這種成本其實都是分攤在我們消費者頭上的,騎手又被抽成一次,推送又被抽成一次,我的媽呀,一個平臺一個單居然可以抽成三四次。雖然餓了么也有這些抽成,但相對美團還是低一些。好吧,說這么多其實我就是想說,美團我卸載了。可能又會有人說中國14億人多你不多少你不少。話是沒錯,但我想我們黨成立的時候才16個人,疫情中國家不放棄救治任何一個人,哪怕再大的代價都會盡一切努力去救治。哪怕這位患者已達耄耋之年也依然不放棄救治,這讓我明白,國家對我們每個普通公民的重視,也說明每個人都有自己的價值。
到此,以上就是小編對于阿里美團外賣大戰(zhàn)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于阿里美團外賣大戰(zhàn)的2點解答對大家有用。
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